Pengertian Manajemen dan Fungsi
Manajemen
Hello teman-teman,disini kita akan
membahas terlebih dahulu mengenai pengertian dan fungsi manajemen, kemudian
dilanjutkan mengenai prinsip serta tingkatan manajemen.berikut mengenai
pengertian dan fungsi manajemen.
Pengertian Manajemen
Manajemen adalah suatu seni dalam ilmu dan proses pengorganisasian
seperti perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, dan pengendalian atau
pengawasan.
Dalam pengertian manajemen sebagai
seni karna seni berfungsi dalam mengujudkan tujuan
yang nyata dengan hasil atau manfaat sedangkan manajemen sebagai ilmu
yang berfungsi menerangkan fenomena-fenomena, kejadian sehingga memberikan
penjelasan yang sebenarnya.
Manajemen berasal
dari bahasa inggris yaitu "Manage" yang berarti, mengurus,
mengelola, mengendalikan, mengusahakan, memimpin. Sedangkan Pengertian
Manajemen secara etimologis adalah seni melaksanakan dan mengatur.
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
- Manajemen menurutGeorge.R.Terry yang mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang ke arah tujuan-tujuan organisasional maksud yang nyata.
- Manajemen menurut Encylopedia of the Social Science, mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah suatu proses yang pelaksanaan tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.
- Manajemen menurut Mary Parker Follet, mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah sebuah seni atau management is an art). Setiap pekerjaan mampu diselesaikan oleh orang lain.
- Manajemen menurut James A.F Stoner, yang mengemukakan pendapatnya tentang pengertian manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
- Manajemen menurut Lawrence A. Appley adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.
- Manajemen menurut Wilson Bangun adalah rangkaian aktivitas-aktivitas yang dikerjakan oleh anggota-anggota organisasi untuk mencapai tujuannya.
- Manajemen menurut Koontz, mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah seni yang paling produktif selalu didasarkan pada pemahaman terhadap ilmu yang mendasarinya.
Fungsi Manajemen
Fungsi
manajemen adalah elemen-elemen dasar yang selalu ada dan berada dalam proses
manajemen yang menjadi patokan bagi manejer dalam melaksanakan kegiatan untuk
mencapai tujuan. Fungsi Manajemen secara Umum adalah sebagai berikut:
1. Fungsi Perencanaan (Planning)
Pengertian perencanaan/planning adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk membuat tujuan perusahaan dengan berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang ingin diraih.
2. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
Pengertian pengorganisasian/organizing adalah membagi suatu kegiatan besar menjadi suatu kegiatan-kegiatan kecil dengan membagi dalam setiap tugas agar tercapainya suatu tujuan dengan lebih mudah.
3. Fungsi Pengarahan (Directing)
Pengertian pengarahan/directing adalah suatu tindakan yang mengusahakan agar semua anggota kelompok untuk berusaha mencapai tujuan sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
1. Fungsi Perencanaan (Planning)
Pengertian perencanaan/planning adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk membuat tujuan perusahaan dengan berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang ingin diraih.
2. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
Pengertian pengorganisasian/organizing adalah membagi suatu kegiatan besar menjadi suatu kegiatan-kegiatan kecil dengan membagi dalam setiap tugas agar tercapainya suatu tujuan dengan lebih mudah.
3. Fungsi Pengarahan (Directing)
Pengertian pengarahan/directing adalah suatu tindakan yang mengusahakan agar semua anggota kelompok untuk berusaha mencapai tujuan sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
Prinsip Manajemen
Prinsip-prinsip manajemen
bisa diartikan sebagai dasar-dasar dan nilai yang menjadi inti dari keberhasilan
sebuah manajemen.
Menurut Henry Fayol. seorang industrialis asal Perancis,
prinsip-prinsip dalam manajemen sebaiknya bersifat lentur dalam arti bahwa
perlu di pertimbangkan sesuai dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi
yang berubah.
Prinsip
- prinsip umum manajemen menurut Henry Fayol terdiri dari :
- Pembagian Kerja (Division of work)
- Wewenang dan Tanggung Jawab (Authority and responsibility)
- Disiplin (Disclipine)
- Kesatuan Perintah (Unity of command)
- Kesatuan Pengarahan (Unity of direction)
- Mengutamakan Kepentingan Organisasi di atas Kepentingan Sendiri
- Penggajian Pegawai
- Pemusatan (Centralization)
- Hirarki (Tingkatan)
- Keadilan dan Kejujuran
- Stabilitas Kondisi Karyawan
- Prakarsa (Inisiative)
- Semangat Kesatuan dan Semangat Korps
Tingkatan Manajemen
Manajemen digunakan dalam segala bentuk kegiatan
baik itu kegiatan profesi maupun non profesi, organisasi pemerintah maupun
swasta, maka manajer dapat diklasifikasikan dalam 2 cara yaitu dalam
tingkatan organisasi dan lingkup kegiatan yang dilakukan.
dilihat dan tingkatan dalam organisasi,
manajemen dibagi menjadi 3 golongan yang berbeda yaitu:
- Manajemen lini atau manajemen tingkat pertama, yaitu tingkatan yang paling rendah dalam suatu organisasi, dimana seorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain, misalnya mandor atau pengawas produksi dalam suatu pabrik, pengawas teknik pada suatu bagian riset dan sebagainya.
- Manajemen menengah (Middle Manager), yaitu mencakup lebih dari satu tingkatan dalam suatu organisasi. Manajer menengah mengarahkan kegiatan-kegiatan yang melaksanakan kebijakan organisasi. Contohnya kepala bagian yang membawahi kepala seksi, kepala divisi, dan lain sebagainya.
- Manajemen puncak (Top Manager), terdiri atas kelompok yang relative kecil, yang bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi. Mereka menetapkan kebijaksanaan operasional dan membibimbing hubungan organisasi dengan lingkungannya. Sebutan yang khusus untuk manajemen ini adalah Chief Executive Officer (direktur utama), Presiden dan Senior Vicepresident.
Menurut lingkungan kegiatan yang dilakukan
dibagi menjadi dua yaitu Manajer Fungsional dan Manajer Umum.
- Manajer fungsional bertanggung jawab pada satu kegiatan organisasi yaitu produksi, pemasaran, keuangan dan lain sebagainya, yang dipusatkan oleh kesamaan tugas.
- Manajer umum membawahi unit yang lebih rumit. Misalnya sebuah perusahaan cabang atau bagian operasional yang independen yang bertanggung jawab atas semua kegiatan unit.
Demikian seputar
pengertian,fungsi,prinsip dan tingkatan manajemen. semoga bisa bermanfaat bagi
kita semua. salam berbagi☺☺☺☺☺☺☺☺☺